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土楼楼主的权力与使命

土楼旅游,天天发团,免费接送,豪华大巴,车上付款,签订旅游合同,专线团品质之旅! 2014-03-07 游客关注:

每一座土楼都有一个名字,楼主给土楼起名字的认真劲儿,绝不亚于为自 己的孩子起名字。有了吉样、响亮的楼名,土楼就有了自己的灵魂。

在土楼这个大家庭里,聚集了这么多的人口,要想做到和睦相处,全凭客家人自己的一套管理体制以及族人们固有的责任感。在过去,土楼的管理由宗法制来维系。祖堂居中,长辈的房间是全楼最尊贵的位置。整个家族是一个以父权为核心的纵向结构,土楼由该族族长依照礼法进行管理,给为家族增光的人以褒奖,给做坏事或违反族规的人以惩戒。一族之长的权力往往很大,但同样,身为族长,他们也必须为全族的兴旺与和睦做出巨大贡献。

土楼公约

现如今,这种以血缘为纽带的管理方式渐趋淡化,土楼都由楼长管理。每一座土楼有一位楼长,有些形成土楼群落的地方,还会分总楼长和各楼的分楼长。他们不但是自家的管事人,更是这个大家庭的管理人。一份南靖田螺坑土楼群的《楼长职责》手册,描述了楼长是如何管理土楼的。其中七条主要内容包括:

组织本楼居民积极开展创建文明楼、十星级文明家庭活动;维护楼内公共卫生、生活秩序,加强管理,不断提高住户的文明修养;

负责对本楼居民进行法制和安全教育,及督促做好防火、防盗、防事故、防损坏等工作,并经常组织检査,及时消除不安全因素;

加强外来住宿人员的管理,并按规定进行登记:

负责对土楼“居民文明公约”的履行状况进行检查;

组织本楼居民开展经常性的环境大扫除,负责安排本楼居民轮流打扫卫生并进行检查评比;

振成楼内的居民公约

振成楼内的居民公约

协助做好民事纠纷的调解工作,化解矛盾,调解人际关系:

负责组织对本楼历史、改革等进行研究,建立健全的档案制度。

以上这几条楼长职责,把行政管理的要求,加入对民居这样一个私人空间的管理之中。由以上内容可以看出,现在的土楼管理,已经脱离了传统礼教的宗法制,建立了科学的民主管理机制,土楼的管理也已经逐渐摆脱了以血缘关系为纽带的家长制方式。在一些管理的细节上,这些现代化的管理方式,又与宗法制度中的精华相结合,使其内容更加细化。

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